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盛田昭夫の名言237件

会社というものは、マーケティングの範囲を広げれば広げるほど安全である。
座ってボタモチを待っていてもダメなので、自力を発揮してボタモチを取りに行く「欲」が無いような人間に、用はないということだ。
相手を納得させる術というのは、ビジネスでいちばん大切な術だ。
アイディアの良い人は世の中にたくさんいるが、良いと思ったアイディアを実行する勇気のある人は少ない。我々は、それをがむしゃらにやるだけである。
オリンピックと違って自由経済の競争は、絶対に勝たなくては意味がない。
辞めてもらっては困る。君と僕が考え方が同じなら二人も要らない。違うから必要なんだ。
他人と同じ考え、同じ行動をしてはならない
とにかく思いきってやってみよう。間違ったらまた変えればいい
口をつぐみ議論をしないということの方が実ははるかに危険なことなのである
ひとたび社員に経営方針や理念が浸透すれば、その企業は並々ならぬ力と柔軟性を発揮する
サラリーマンというのは、仕事、職場が変わったら、その日から10年やっているんだという顔をしろ。
いちばん大事なことは時間なんだ。 私どもの会社ではいつでも時間のスケールで考えるべきで、 その費用なんていうものは、すぐ取り返せるということを言ってます。
欲がない人間、好奇心のない人間に用はない。
とにかく思い切ってやってみようじゃないか。間違ったらまた変えるのだ。
金も設備も機械もない。しかし、頭があるじゃないか、頭を使えばいい。
創業者は修羅場をくぐってきている。
自分の正しいと思うことはどんどんやりなさい。 たとえ失敗しても、必ずそこから何かを学べるははずだ 。ただし、同じ過ちは二度と繰り返さないように
井深、盛田は永遠ではないがソニーは永遠である
既存の技術を使ってまったく新しい製品を考え出す知恵があれば、ひとつのインダストリーとして立派に成長する
他人と同じ考え同じ行動をしてはならない
会社が倒産すれば、何千万ドルもの借金をつくるために、何十年も営々と働いてきたことになる。われわれは、そんなバカなことはできない
商売というのは、考えて作って売ってお金を取ってきて、初めて商売なのであります
スピーチの当日になると、朝起きたときになぜ引き受けてしまったのだろうと、いつも後悔するんだよ
ソニーは、ソニーカルチャー。世界中の良いところを集めて作り上げようとしております
経団連の会長になったら、僕は断固、日本の構造改革、規制緩和の実行に取り組む
マーケットのあるところに工場を造る
我々は全世界を覆いながら現地に根ざす
自らが現場監督の上着を着て、交替勤務制で働く従業員らと共に夕食を食べられることを誇りにしている
スキューバのライセンスを取ったぞ
会社は学校のように気楽なところではない
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盛田 昭夫(もりた あきお、1921年1月26日 - 1999年10月3日)は、技術者、実業家、ソニー創業者の一人。愛知県常滑市の造り酒屋に生まれる。旧制愛知第一中学校(現・愛知県立旭丘高等学校)、名古屋大学 第八高等学校(現・名古屋大学教養部)、大阪帝国大学理学部物理学科卒。 太平洋戦争中、海軍技術中尉時代に技術研究会で井深大と知り合う。終戦後、1946年に井深大らとソニーの前身、東京通信工業を設立。 1959年にソニー副社長、1971年に社長、1976年に会長就任。トランジスタラジオ、ウォークマンを世界に売り込む。また、家庭用ビデオ規格を巡り、 自社が率いるベータマックス陣営と日本ビクター率いるVHS陣営との激しい争いを繰り広げた。
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